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[ Le mot du président

L’exercice 2006/2007 sera marqué à jamais dans l’histoire de CHAMPAGNE CÉRÉALES par le retour de la société CHAMTOR au sein de notre Groupe coopératif.
Une histoire mouvementée, coûteuse, traumatisante, trouve une issue favorable après le rachat de la société auprès du Groupe PFEIFER und LANGEN.

Ce dernier, déterminé à assurer un avenir à CHAMTOR, a souhaité le revendre à CHAMPAGNE CÉRÉALES. Le travail accompli par les équipes et la bonne orientation des marchés ont porté l’entreprise sur la voie des bénéfices. Welcome back home et que vivent les projets de Chamtor, dans le développement de ses métiers traditionnels et des nouveaux comme la chimie verte.

Pour les agriculteurs, cet exercice amorce, enfi n, une hausse des prix de leurs productions agricoles. Après des années désespérantes, nos adhérents retrouvent l’envie, le désir d’exercer leur métier d’agriculteur.
Cette hausse significative a été en fait le signe précurseur d’une explosion des cours à partir du deuxième semestre 2007.

Ces mouvements importants ne sont pas sans incidence sur nos activités aval, mais l’excellente organisation de nos filiales et de leurs équipes performantes permettent d’exprimer des résultats favorables au 30 juin 2007. Tant MALTEUROP, NUTRIXO que CHAMPAGNE MAIS et COPAM poursuivent leurs programmes d’investissements organiques et participent de manière active aux restructurations globales dans leurs divers métiers.

 

CHAMPAGNE CÉRÉALES a confi rmé, durant cet exercice, son engagement dans les utilisations non alimentaires des matières agricoles. Nos participations financières dans trois projets régionaux de biocarburants – Nogent-sur-Seine, Verdun, et Bazancourt – illustrent notre motivation. Des alliances pour travailler sur les carburants de seconde génération et dans la chimie verte verront le jour durant le deuxième semestre 2007.

L’accompagnement des agriculteurs reste la volonté absolue du Conseil d’Administration. Le service aux adhérents est un vecteur essentiel de notre relation quotidienne sur le terrain. L’adéquation entre l’attente des agriculteurs et les moyens à mettre en oeuvre afi n de leur donner satisfaction est une perpétuelle réflexion.

Dans ce contexte, le Conseil d’Administration de CHAMPAGNE CÉRÉALES a décidé, au mois de mai, de proposer à tous ses adhérents de se qualifier «Agriculture Raisonnée».
Le Grenelle de l’environnement montre à quel point l’agriculture peine à prouver sa bonne volonté et ses améliorations en matière d’environnement. La certification, comme dans les autres secteurs économiques, est aujourd’hui devenue une nécessité. L’engagement et l’enthousiasme des agriculteurs vis-à-vis de ce mouvement feront plus que toutes les déclarations et discours !

C’est un projet majeur de CHAMPAGNE CÉRÉALES pour les cinq prochaines années. Le Groupe CHAMPAGNE CÉRÉALES, fort de ses salariés et adhérents, unis dans une même volonté de progrès, poursuit son développement.
Les défis économiques et environnementaux (alimentation des populations, réchauffement climatique, énergie, qualité des eaux…) sont au coeur de nos décisions, dans un contexte mondial qui rend vitale l’augmentation de la production agricole.

Pascal PROT
Président

 

* holding financière regroupant les participations des coopératives Champagne Céréales, EMC², Nouricia, La Champagne Coligny et la Coopérative de Sézanne dans la transformation aval.

 

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