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[ Champagne Céréales : Un Groupe en ordre de marche
pour accompagner les agriculteurs dans le monde de demain et bâtir une croissance rentable

Le Groupe Coopératif Céréalier CHAMPAGNE CEREALES a présenté les résultats de l’exercice 2006/2007 et les perspectives à ses 9200 adhérents répartis sur 7 départements : Marne, Ardennes, Aisne, Aube, Haute Marne, Meuse et Vosges.

La Coopérative :

L’orientation des marchés à la hausse pour un juste retour de valeur au produit et donc aux adhérents

Malgré une collecte totale en baisse de 6 %, à 2.234.167 tonnes, le chiffre d’affaires de l’exercice s’établit à 623 M€, en hausse de 11 % en raison de 2 facteurs conjoncturels : la hausse significative tout au long de la campagne du prix des céréales et la cession en fin d’exercice des stocks de produits de santé végétale à SéVeal.

Le résultat net de la Coopérative s’établit à 11,4 M€, également en progression de 12 %, ce qui démontre que la Coopérative a déjà profité sur cet exercice, de la hausse significative tout au long de la campagne du prix des céréales.

Ce bon résultat démontre, pour la quatrième année consécutive (+ 6,3 M€ en 2003/2004, + 9 M€ en 2004/2005, + 10, 2 M€ en 2005/2006), la capacité de la Coopérative à s’adapter à une forte variabilité de la collecte, à maîtriser ses coûts de fonctionnement et sa commercialisation.

Engagés dans un effort partagé pour la Croissance et la Performance de leur Coopérative et des filiales, les adhérents de CHAMPAGNE CEREALES bénéficieront d’une redistribution de près de 5 M€ (3,6 M€ en 2004/2005, 4,1 M€ en 2005/2006).

Comptes Consolidés : Un chiffre d’Affaires conforté par la croissance externe

Ce sont 92 sociétés installées dans 18 pays qui sont consolidées au bilan du Groupe CHAMPAGNE CEREALES.

Le chiffre d’Affaires consolidé s’établit à 1 Milliard 272 Millions d’Euros en hausse de 15 % grâce, notamment,  aux acquisitions et investissements réalisés par la Coopérative en Ukraine, par NutriXo et par Malteurop.

Le résultat net Part du Groupe bénéficie d’un profit exceptionnel de 25 M€, lié au rachat de Chamtor. Ce résultat  s’établit à 34,5 M€, en hausse substantielle. La marge Brute d’Autofinancement dégagée ressort en légère progression à 43,5 M€.

Perspectives 2007/2008 :

«  Parce que notre monde et particulièrement celui qui concerne nos métiers est en profonde mutation, les projets de développement du Groupe sont nombreux afin d’accompagner les adhérents et de bâtir pour eux, une croissance rentable » a précisé Pascal PROT.

Parmi les nouveaux projets, le Président a rappelé l’engagement de CHAMPAGNE CEREALES dans l’élevage avec la prise de participation de la Coopérative dans CAPEVAL et le projet d’une structure interrégionale, prenant en compte les activités d’aliment et de collecte d’animaux. D’autre part, il a rappelé « combien l’engagement de CHAMPAGNE CEREALES dans l’agriculture raisonnée annoncé en septembre 2007 avait pris tout son sens depuis le Grenelle de l’Environnement. Ce projet, dont l’objectif est d’engager l’ensemble des adhérents de Champagne Céréales dans la démarche de qualification « Agriculture Raisonnée » d’ici 2013 est majeur pour CHAMPAGNE CEREALES ».
Enfin, le Président a annoncé « le projet d’ouverture du Capital de SICLAE, holding financière qui porte les participations de Champagne Céréales dans la transformation afin de faire bénéficier les adhérents de la création de valeur au delà du principe de retour des dividendes qui s’opère aujourd’hui ». Pascal Prot

 

 

 

 

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